Project Management in IT
Er zijn veel methodieken en technieken om een Project te managen. ITIL, Prince II was veel gebruikt en de laatste jaren is Agile Scrum de norm.
Innovate IT Consultancy is breed opgeleid en wij hebben met alle gangbare project management frameworks gewerkt. Kenmerkend voor Innovate IT Consultancy is de pragmatische aanpak met deze frameworks.
Door de vele jaren ervaring in de uitvoering van Projectmanagement past Innovate deze frameworks niet exact conform de letter van de Prince II wet of Agile Scrum afspraken, toe. Er is geen bedrijf gelijk en zeker niet hoe een project met een team tot een succes gemaakt wordt. Deze combinatie vraag altijd om een praktische maatwerk invulling van het gebruik van de Project Methodiek / Framework.
Innovate IT Consultancy kijkt goed naar het doel en pas daarop de methodiek aan, zodanig dat we een grote kans hebben op een succesvolle afronding van het project.
Ons track-record laat inmiddels zien dat dit werkt. Project management in CRM trajecten vraagt vaak om een andere benadering dan projectmanagement in ‘traditionele’ IT trajecten. Het CRM proces heeft impact op de gehele organisatie. Er is vaak een organisatorische aanpassing nodig om het CRM traject succesvol te laten zijn. Commitment van de gehele organisatie en daarbij het management als stimulator (promotor) draagt in zeer belangrijke mate bij aan het succes van een CRM implementatie.
Innovate voert vaak zelf het Projectmanagement uit bij CRM implementaties. Het is aantoonbaar dat Innovate hier zeer succesvol in is gebleken.
Innovate IT Consultancy BV is een ervaren, enthousiast en innovatief bedrijf met een nuchtere kijk op IT.